En un año que trajo un panorama político cambiante, dos huracanes destructivos, nuevos hallazgos sobre sostenibilidad, consolidaciones y cierres de empresas, fluctuaciones del mercado y enfriamiento de las ventas de flores (lea "Instantánea de la Industria 2024" para más detalles), la Sociedad de Floristas Estadounidenses ayudó a la industria floral a navegar por los desafíos y oportunidades a través de la defensa del gobierno, la educación, las ideas de expertos y las conexiones.
"SAF ha estado ahí en cada paso del camino, ayudando a los miembros a navegar por un entorno empresarial en constante cambio", dice el presidente de SAF, Oscar Fernández. "Desde los esfuerzos de promoción en Washington hasta los nuevos recursos educativos, hemos estado aquí para apoyar a la industria en cada paso".
SAF fue una poderosa voz para la industria floral en el Capitolio. Su fondo de acción política, SAFPAC, recaudó 30.601 dólares para apoyar los esfuerzos de promoción, con 17 miembros del Gold Club que contribuyeron con 1.000 dólares o más. SAF y su cabildero principal, Joe Bischoff, Ph.D., facilitaron más de 200 reuniones específicas con legisladores y reguladores, abordando temas críticos que afectan a la industria, incluyendo la renovación de un programa de comercio, más fondos para la investigación de la floricultura, y proporcionando información sobre la redacción de reglamentos de la EPA. Estos esfuerzos garantizaron que las prioridades de la industria floral fueran escuchadas por los responsables de la toma de decisiones.
SAF también reunió a profesionales de la floricultura para conectar y colaborar. Más de 185 nuevos miembros a la organización en 2024, con lo que el número de miembros de SAF creció un 3,5%. Obtuvieron acceso a una red de colegas del sector y a beneficios exclusivos, que se ampliaron para incluir un programa que proporciona a los nuevos miembros muestras de productos frescos de los patrocinadores de SAF.
A través de eventos virtuales y presenciales, SAF proporcionó oportunidades transversales de compromiso y crecimiento: 915 asistentes participaron en los principales eventos presenciales de SAF, mientras que 1.185 profesionales florales de la próxima generación se conectaron durante horas felices virtuales y grupos en línea. La función LiveChat de SAF respondió a más de 1.100 preguntas, ofreciendo apoyo en tiempo real a los miembros que afrontan retos en sus negocios.
Además de fomentar las conexiones, SAF proporcionó herramientas e información para mantener a sus miembros informados y competitivos. Más de 1.000 profesionales de la floricultura participaron en 16 debates virtuales sobre temas de actualidad, y 839 accedieron a más de 100 cursos y recursos en el Centro de Educación Floral de SAF sobre estrategia digital, servicio al cliente, sostenibilidad, rentabilidad y crecimiento personal.
El boletín digital de SAF incluye 175 artículos exclusivos sobre noticias y tendencias del sector, y 150 expertos compartieron sus puntos de vista en eventos de SAF y en publicaciones. Los principales proveedores y vendedores también contribuyeron, mostrando productos y servicios innovadores a través de las plataformas de SAF.
SAF también dio a conocer el sector a través de iniciativas como Petal It Forward, en la que participaron 706 empresas de 49 estados y cinco países. La organización respondió a 22 solicitudes de respuesta a referencias florales negativas en la publicidad para el consumidor y en los medios de comunicación, y 15 medios de comunicación solicitaron la experiencia y la perspectiva de SAF para su cobertura de la industria.
"SAF sigue siendo un socio vital para la industria floral", dice Fernández. "Ya sea conectando profesionales, abogando por la financiación de la investigación o compartiendo las mejores prácticas, SAF está aquí para asegurar que la industria florezca".
Amanda Jedlinsky es directora de contenidos y comunicaciones de la Society of American Florists.
